——明發(fā)集團無錫商業項目招采條線複盤工作交流會召開(kāi)

 爲深化招标成(chéng)果運用，提升招采工作質效，2023年12月7日，無錫商業項目招采條線複盤工作交流會在無錫悅尚奧萊商業會議室順利召開(kāi)，交流會議旨在通過(guò)标後(hòu)複盤，總結提煉經(jīng)驗，提出工作建議，爲推進(jìn)招采高質量探索新路子、尋找新方法、解決新問題。中閩百彙零售集團副總裁蘇建力先生、集團招标采購中心總經(jīng)理趙全海先生、無錫悅尚奧萊有限責任公司總經(jīng)理錢萍女士，以及集團招标采購中心和悅尚奧萊相關人員共同參會。

 會上，中閩百彙零售集團副總裁蘇建力先生、無錫悅尚奧萊有限責任公司總經(jīng)理錢萍女士對(duì)集團組織的此次複盤交流會議表示歡迎。并就無錫悅尚奧萊商業項目建設過(guò)程中，明發(fā)集團各職能(néng)中心對(duì)項目建設過(guò)程中提供的支持、幫助和指導，給予充分肯定并表示感謝。    

 随後(hòu)，與會人員圍繞無錫商業項目展開(kāi)招采條線複盤工作交流，對(duì)本項目招采工作背景、目的、流程、效果以及各條線的拉通協同等方面(miàn)進(jìn)行了回顧和讨論，總結招采過(guò)程中的經(jīng)驗教訓、遇到的問題，并就解決方案進(jìn)行了分享。商改項目面(miàn)臨時間緊、任務重、要求高、參與方多等困難，大家一緻認爲招采工作的提升方向(xiàng)，應從加強計劃管理着手，通過(guò)對(duì)項目招标易難點的梳理及複盤，不斷進(jìn)行過(guò)程糾偏、經(jīng)驗總結，進(jìn)一步提升工作效率及服務質量，減少溝通内耗和成(chéng)本浪費，形成(chéng)優秀管控機制并加以推廣，确保後(hòu)續工作順利推進(jìn)。

 最後(hòu)，趙總做會議總結發(fā)言，他指出商業項目招采工作要緊緊圍繞前策-中控-後(hòu)評估三個核心環節展開(kāi)，以服務運營爲宗旨，通過(guò)拉通、協調、博弈，以尋求最優方案，解決商改項目邊設計邊施工的推進(jìn)難題；兼顧成(chéng)本，加強内部标準化體系建設，避免反複拆改，明确商業交付标準，充分利用現有資源，搭建内外部溝通渠道(dào)，加強與行業标杆項目對(duì)标，完善計劃管理，規避無效成(chéng)本産生；尊重内外部各方訴求，優化商業、成(chéng)本、招采、工程等條線的溝通機制，在各方相互理解的前提下，支持采購工作向(xiàng)着更精業務質量、更高層次管理邁進(jìn)。

 此次會議的順利召開(kāi)，踐行了協同理念，彰顯了協同價值，爲後(hòu)續大型商業項目招采工作積累了寶貴經(jīng)驗，必將(jiāng)爲明發(fā)商業項目的發(fā)展及運營持續創造價值。