——明發集團無錫商業專案招采條線複盤工作交流會召開

 為深化招標成(chéng)果運用，提升招采工作質效，2023年12月7日，無錫商業專案招采條線複盤工作交流會在無錫悅尚奧萊商業會議室順利召開，交流會議旨在通過標後複盤，總結提煉經驗，提出工作建議，為推進招采高品質探索新路子、尋找新方法、解決新問題。中閩百匯零售集團副總裁蘇建力先生、集團招標採購中心總經理趙全海先生、無錫悅尚奧萊有限責任公司總經理錢萍女士，以及集團招標採購中心和悅尚奧萊相關人員共同參會。

 會上，中閩百匯零售集團副總裁蘇建力先生、無錫悅尚奧萊有限責任公司總經理錢萍女士對集團組織的此次複盤交流會議表示歡迎。並就無錫悅尚奧萊商業項目建設過程中，明發集團各職能(néng)中心對專案建設過程中提供的支援、幫助和指導，給予充分肯定並表示感謝。    

 隨後，與會人員圍繞無錫商業專案展開招采條線複盤工作交流，對本專案招采工作背景、目的、流程、效果以及各條線的拉通協同等方面(miàn)進行了回顧和討論，總結招采過程中的經驗教訓、遇到的問題，並就解決方案進行了分享。商改專案面(miàn)臨時間緊、任務重、要求高、參與方多等困難，大家一緻認為招采工作的提升方向(xiàng)，應從加強計畫管理著手，通過對項目招標易難點的梳理及複盤，不斷進行過程糾偏、經驗總結，進一步提升工作效率及服務品質，減少溝通內耗和成(chéng)本浪費，形成(chéng)優秀管控機制並加以推廣，確保後續工作順利推進。

 最後，趙總做會議總結發言，他指出商業專案招采工作要緊緊圍繞前策-中控-後評估三個核心環節展開，以服務運營為宗旨，通過拉通、協調、博弈，以尋求最優方案，解決商改專案邊設計邊施工的推進難題；兼顧成(chéng)本，加強內部標準化體系建設，避免反復拆改，明確商業交付標準，充分利用現有資源，搭建內外部溝通管道(dào)，加強與行業標杆項目對標，完善計畫管理，規避無效成(chéng)本產生；尊重內外部各方訴求，優化商業、成(chéng)本、招采、工程等條線的溝通機制，在各方相互理解的前提下，支持採購工作向(xiàng)著更精業務品質、更高層次管理邁進。

 此次會議的順利召開，踐行了協同理念，彰顯了協同價值，為後續大型商業專案招采工作積累了寶貴經驗，必將為明發商業專案的發展及運營持續創造價值。