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集團新聞
後疫情時代,地產人的日子越來越煎熬,作為地產圈的招采人,精神狀態也同樣受到影響。都(dōu)說招采是地產實體化進程的第一步,其中尤以供應商配合度、定標價的市場程度最為重要,將直接決定專案最終的成(chéng)敗。萎靡的市場大環境下,招采工作越來越難,到底難在哪裡,如何破局?
為深入瞭解鋁合金門窗五金,加強學習各類五金的應用及配置,促進集團鋁合金門窗五金戰略標準化工作的推進,明發集團招標採購中心於2023年10月13日組織召開了“鋁合金門窗五金產品技術宣講及交流”會議。 參加本次會議的有亞薩合萊國強(山東)五金科技有限公司、廣東合和建築五金製品有限公司、集團設計研發中心、工程管控中心、成(chéng)本管控中心設計優化部、統計審計中心及招標採購中心相關人員。
2023年7月22日-23日,經集團總裁辦批準,在張軍總經理的帶領下,明發集團統計審計中心2023年上半年工作總結檢討會在集團總部1號樓9樓會議室順利召開。會議由臨風經理主持,統計審計中心全體員工參加,會上大家認真總結了2023年上半年取得的成(chéng)績並積極分享成(chéng)功案例、深入挖掘自身存在的問題和不足,制定了詳細的整改計畫,同時還圍繞“審計價值之我見”、“在目前經濟形勢下我能(néng)做點什麼助力集團健康發展”等議題展開探討,為創新工作思路,按期保質保量完成(chéng)下半年工作計畫起(qǐ)到了良好(hǎo)的促進作用。
感恩相遇 更高處見 [ 2023-08-31 ]
這幾年,由於疫情的原因,各行各業都(dōu)受到了不同程度的影響,特別是商業持續低迷。今年5月份接到總裁辦指示,資產管理中心總經理尚軒女士全面(miàn)兼管商業運營管理中心。 尚總臨危受命,接到總裁辦指令的當天就全身心地投入到商管中心的工作摸排、瞭解遺留問題和人員疏理的工作當中。首先她從人員入手,進行了商管體系的人才盤點。
4月15日早晨,在結束一周繁忙的工作後,中心各員工及部分家屬驅車共同前往此次拓展活動的目的地——常州茅山森林公園,經過一個多小時車程,所有參與人員均抵達目的地,短暫的集合休整後,正式拉開了本次拓展活動的序幕。首先,拓展工作人員根據總人數,將大家平均分為三隊,並組織大家進行了一系列破冰小遊戲,在對身體進行充分熱身的同時,也消除了大家的拘謹狀態,拉近了彼此間的距離,使大家迅速敞開心扉,融入到團隊活動中,也為接下來的拓展訓練打下良好(hǎo)的基礎。
律回春暉漸,萬象始更新。2023年2月25日,經集團總裁辦批準,明發集團中國總部招標採購中心2022年度工作總結及述廉會議在明發集團南京總部基地12號樓10層會議室順利召開。會議由計畫合約部副總監葉建琴主持,招標採購中心全體人員出席本次會議。
 2023年2月11日-12日,經集團總裁辦批準,在張軍總經理的帶領下,明發集團統計審計中心2022年度工作總結檢討會在明發江灣溫泉大酒店順利召開。會議由楊晨經理主持,統計審計中心全體員工參加,會上大家認真總結了2022年取得的成(chéng)績並積極分享成(chéng)功案例、深入挖掘自身存在的問題和不足,並制定了詳細的整改措施,同時還圍繞“統計審計中心與集團其他對口業務中心的職能(néng)區別”、“日常工作中如何開展延伸審計”、“如何有效開展審計訪談”三大議題進行的激烈探討,為創新工作思路、提升審計效能(néng),有序開展2023年工作計畫起(qǐ)到了良好(hǎo)的促進作用。
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